宁国供应链管理
降本研发项目成功，替代物料方案降低成本元/台。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能宁国各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立健全风险预警机制，确保公司在复杂环境中的大局稳定。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
生产排产系统升级，计划达成率提升至%。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
年度调薪方案落地，平均涨幅%，高于行业水平。
开展领导力培训场，提升中层管理能力。